3月17日，遵義交旅投集團開展項目謀劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集團黨委委員、副總經(jīng)理劉燁主持。培訓(xùn)邀請到市發(fā)改委投資科潘航對新國發(fā)2號文件、地方政府專項債、中央預(yù)算內(nèi)投資等進行詳細解讀，進一步提升了大家對項目謀劃的認識和項目申報的業(yè)務(wù)能力。

培訓(xùn)中，潘航結(jié)合新國發(fā)2號文件精神，立足遵義市資源稟賦及集團業(yè)態(tài)特征，圍繞地方政府專項債、中央預(yù)算內(nèi)投資，對集團項目謀劃領(lǐng)域、謀劃方向、申報條件及注意事項、常見問題進行了深入剖析。

劉燁在總結(jié)時指出，從培訓(xùn)現(xiàn)場互動交流的情況來看，各下屬公司對項目的謀劃能力、對政策的理解掌握還不夠，要進一步強化政策研究，立足自身優(yōu)勢資源，精準研判、細分領(lǐng)域，全力以赴做好項目謀劃。要牢牢抓住新國發(fā)2號文件重大機遇，精準梳理謀劃項目，提前謀劃好明年的項目申報。要對正在申報的項目再研究、再調(diào)整、再細化，明確目標(biāo)任務(wù)、細分責(zé)任人，實時跟蹤，切實推進項目申報取得實效。要進一步落實主體責(zé)任，各下屬公司主要負責(zé)人要親自過問、親自部署，強化溝通、細化方案，確保項目申報質(zhì)量。要增強責(zé)任意識，列清單、尋路徑、找方法，各項工作抓緊抓細，凝聚合力共克時艱。

培訓(xùn)中，對集團謀劃的各項目進行了逐一討論。潘航對各下屬公司在申報項目遇到的問題進行了現(xiàn)場解答。

集團總公司綜合辦公室、融資管理部、財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、企業(yè)發(fā)展部負責(zé)人及項目板塊人員，各下屬公司總經(jīng)理、分管負責(zé)人及融資人員參加。

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供稿：王忠樞

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